Four-Day Working Week In UK: लुई ब्लूम्सफ़ील्ड उत्तरी लंदन (London) में अपने शराब की भठ्ठी (Brewery) में बीयर (Beer) के किग्स का निरीक्षण कर रहा है, उसे जून का बेसब्री से इंतजार करता है, जब उसे हर हफ्ते एक अतिरिक्त ऑफ (Off) मिलेगा. 36 वर्षीय शराब बनाने का काम करने वाला ये शख्स मिलने जा रहे इस अतिरक्ति ऑफ का उपयोग चैरिटी (Charity) के काम में शामिल होने,  पार्टिकल फिजिक्स में कोर्स शुरू करने और परिवार के साथ अधिक समय बिताने में करना चाहता है. वह और प्रेशर ड्रॉप शराब की भठ्ठी में उसके सहकर्मी चार-दिवसीय कार्य सप्ताह (Four-Day Working Week) के छह महीने के परीक्षण में भाग ले रहे हैं, जिसमें यूके की 60 कंपनियों के 3,000 अन्य लोग शामिल हैं.


इस परीक्षण का उद्देश्य कंपनियों को सेलरी में कटौती या रेवेन्यू का त्याग किए बिना अपने काम के घंटों को कम करने में मदद करना है. इसी तरह के परीक्षण स्पेन, आइसलैंड, संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा में भी हुए हैं. ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड अगस्त में शुरुआत करने वाले हैं.


'छोटे संगठनों के लिए इस अपनाना आसान'
इस परीक्षण के पीछे कैंपेन ग्रुप, 4 डे वीक ग्लोबल के प्रोग्राम मैनेजर एलेक्स सूजंग-किम पैंग ने कहा कि यह फर्मों को चुनौतियों के माध्यम से काम करने, नई प्रथाओं के साथ प्रयोग करने और डेटा इकट्ठा करने के लिए "अधिक समय" देगा. उन्होंने बताया कि छोटे संगठनों को इसे अपनाना आसान होना चाहिए, क्योंकि वे बड़े बदलाव आसानी से कर सकते हैं.


कुछ ऐसी ही उम्मीद टोटेनहम हेल में स्थित प्रेशर ड्रॉप, कर रहा है कि यह प्रयोग जहां उनके कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाएगा वहीं यह उनके कार्बन फुटप्रिंट को कम करेगा. ट्रायल में शामिल एक अन्य प्रतिभागी रॉयल सोसाइटी ऑफ बायोलॉजी का कहना है कि वह कर्मचारियों को "अपने समय और काम करने के पैटर्न पर अधिक स्वायत्तता" देना चाहती है. दोनों को उम्मीद है कि एक छोटा कामकाजी सप्ताह उन्हें कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद कर सकता है, ऐसे समय में जब ब्रिटेन के व्यवसायों को कर्मचारियों की गंभीर कमी का सामना करना पड़ रहा है, और नौकरी की रिक्तियों का रिकॉर्ड 1.3 मिलियन है.


इतना भी आसान नहीं’
प्रेशर ड्रॉप ब्रेवरी के सह-संस्थापक सैम स्मिथ ने कहा कि काम करने का नया तरीका सीखने की एक प्रक्रिया होगी. उन्होंने कहा, "हम जैसी कंपनी के लिए यह मुश्किल होगा, जिसे हर समय चालू रखने की जरूरत है, लेकिन हम इस परीक्षण में यही प्रयोग करेंगे." स्मिथ अपने कर्मचारियों को सप्ताह में अलग-अलग दिन की छुट्टी देने पर विचार कर रहे हैं और शराब की भठ्ठी को चालू रखने के लिए उन्हें दो टीमों में तैनात कर रहे हैं.


यूनिलीवर ने जब न्यूजीलैंड में अपने 81 कर्मचारियों के लिए एक छोटे कामकाजी सप्ताह का परीक्षण किया, तो वह ऐसा करने में सक्षम था क्योंकि उसके ऑकलैंड कार्यालय में कोई निर्माण नहीं होता था और सभी कर्मचारी बिक्री या मार्केटिंग में काम करते थे.


सर्विस सेक्टर यूके की अर्थव्यवस्था में एक बड़ी भूमिका निभाता है, जो देश के सकल घरेलू उत्पाद में 80 प्रतिशत का योगदान देता है. चार्टर्ड इंस्टीट्यूट ऑफ पर्सनेल एंड डेवलपमेंट के श्रम अर्थशास्त्री जोनाथन बॉयज़ ने कहा, इसलिए एक छोटा कामकाजी सप्ताह अपनाना आसान है. लेकिन रिटेल, फूड और पेय पदार्थ, स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा जैसे क्षेत्रों के लिए यह अधिक समस्याग्रस्त है.


बॉयज़ ने कहा कि सबसे बड़ी चुनौती यह होगी कि उत्पादकता को कैसे मापा जाए, खासकर ऐसी अर्थव्यवस्था में जहां बहुत सारा काम गुणात्मक हो. वास्तव में, चूंकि इस परीक्षण में वेतन समान रहेगा, एक कंपनी को नुकसान नहीं होने के लिए, कर्मचारियों को चार दिनों में उतना ही उत्पादक होना होगा जितना कि वे पांच दिन में देते हैं.


कम घंटे काम करने वाले देशों में उत्पादकता अधिक
फिर भी "द केस फॉर ए फोर डे वीक" के लेखक एडन हार्पर ने कहा कि कम घंटे काम करने वाले देशों में उत्पादकता अधिक होती है. उन्होंने बताया, "डेनमार्क, स्वीडन, नीदरलैंड, यूके की तुलना में कम घंटे काम करते हैं, फिर भी उत्पादकता का उच्च स्तर है."  हार्पर ने कहा, "यूरोप के भीतर, ग्रीस किसी से भी अधिक घंटे काम करता है, और फिर भी उत्पादकता का निम्नतम स्तर है."


डेटाबेस कंपनी स्टेटिस्टा के अनुसार, यूके में कर्मचारी हर हफ्ते लगभग 36.5 घंटे काम करते हैं, जबकि ग्रीस में कर्मचारी 40 घंटे से ऊपर की घड़ी में काम करते हैं. ग्लासगो स्थित भर्ती कंपनी (Recruitment Company) 4dayweek.io के संस्थापक फिल मैकपार्लेन का कहना है कि छोटे वर्कवीक की पेशकश एक जीत है. उनकी कंपनी केवल चार-दिवसीय सप्ताह और फ्लेक्सिबल जॉब्स का विज्ञापन करती है. उन्होंने देखा है कि पिछले दो वर्षों में प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से काम पर रखने वाली कंपनियों (Companies) की संख्या 30 से बढ़कर 120 हो गई है, क्योंकि कई श्रमिकों (Workers) ने महामारी (Pandemic) में अपनी प्राथमिकताओं और कार्य-जीवन संतुलन पर पुनर्विचार किया है.


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